映象豫企

中建七局安装公司机电安装分公司作为中建七局明星分公司，始终高度重视人才建设工作。2021年，分公司又迎来24名新同事。为帮助他们早日成才，贯彻落实“我为群众办实事”实践活动要求，机电安装分公司以“三立”、“两育”为主要思路开展工作探索，受到青年职工欢迎。

以“三立”明目标指路径。立鸿鹄之志。为加强他们对中建、对七局安装的了解，机电安装分公司先后通过见面会、现场参观、参加集体活动等方式，导师承担起企业宣讲人角色，帮助他们了解企业的发展史、重大荣誉和企业文化等，培养他们凡事“勇当先锋、追求卓越”的安装精神，将个人价值实现与企业发展同频共振。立发展之基。按照一年打基础、两年通业务、三年能创新的思路，导师首先要求新员工熟悉公司包括职业晋升与考核在内的常用规章制度，指导构建个人职业生涯规划。然后根据不同的规划，给予共性与独特性的建议，为他们量身打造适合个人成长的发展道路。立个人品牌。指导新员工向“诚信、精业、善思”的品牌形象发展，通过计划管理与目标管理，练就“真功夫”，提升核心竞争力，实现个人特长与工作特点的相互融合。

以“两育”育兴企爱企之人。育“四有”作风之人。分公司安监部对新员工开展安全教育，在进行安全交底和做好防护的前提下，要求他们进项目后多跟随老员工学习安全生产危险源的识别方法等专业常识，树牢安全底线意识。立足急难险重任务和重要工作，培养“敢打硬仗、善打硬仗”的克难勇气，5名新员工参与港区人民医院改建任务，以老带新，用实战帮助成长。在工作中，要求他们立足个人岗位和团队发展，培养高效不打折扣的执行力，塑造“有勇气、有目标、有行动、有追求”的先锋作风，锻炼一专多能的业务能力。育知企爱企之人。在新员工的入职第一课上，分公司便准备了中央“八项规定”和局“五不准”、“五禁止”“五严禁”等制度宣贯，组织了廉政警示教育参观等内容，引导他们系好职场的第一粒扣子。以知企爱企为目标，以公司职业发展通道、人才选拔制度等为载体，向其彰显公司广阔发展平台及人文关怀。

下一步，机电安装分公司人才培育将根据公司“三军”人才方阵政策和导师带徒制度导向持续发力，不断优化提升工作方式方法，着力培育一专多能的复合型人才，为安装公司成为全国最具竞争力的一流现代化建造企业助力。（郭相增、郑篪）